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      企業年會策劃活動執行方案

      何為策劃,策劃就是出點子,出主意。無論是商業運作還是媒體經營,策劃都至關重要,一篇好的策劃書都離不開策劃書模板、策劃書范文等。下面就是四川嘉遠傳播帶來的企業年會策劃活動執行方案,歡迎大家閱讀參考!
       
       
      企業年會策劃活動執行方案
       
      辭舊迎新之際,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司將舉辦20_年度總結表彰暨20_年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
       
      一、年會主題:
       
      20_年度總結表彰
       
      二、年會時間:
       
      (時間待定)
       
      (1)年會策劃及準備期(年月日至月日):本階段主要完成年會方案策劃、通知發布。
       
      (2)年會協調及進展期(年月日至月日):本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
       
      (3)年會倒計時期(年月日):本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。
       
      (4)年會正式演出時間:年月日
       
      三、年會地點:
       
      (待定)
       
      四、年會目的:
       
      (1)對20_年公司發展成績總結,以及制定20_年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等。
       
      (2)加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
       
      (3)表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現。
       
      (4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
       
      (5)讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
       
      (6)加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。
       
      五、參會人員:
       
      (待定)公司全體人員,約人左右。參會人員
       
      六、年會設置獎項:
       
      (待定)
       
      七、年會預算
       
      八、年會分工及時間進度
       
      九、年會流程
       
      企業年會策劃活動執行方案
       
      一、年會的意義:
       
      1、年會的綱領:為了父母的微笑,我在努力的路上!
       
      2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來!
       
      3、企業的靈魂:經營好員工的動力,幫助員工實現夢想,順便實現老板的遠大夢想!
       
      4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!
       
      二、年會的目的:
       
      ①拉動員工
       
      a、是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
       
      b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態。
       
      ②拉動顧客
       
      a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶傳遞一個印象!
       
      b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓老客戶做一個分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。
       
      ③拉動其他力量
       
      a、邀請幾位商家合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
       
      b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如:我們要成為某地區的納稅大戶等)。
       
      三、會場的布置:
       
      1、有好的音響和好的環境,能讓大家一起就餐。
       
      2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現場,并通過員工展示體現)。
       
      3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念,如:第一排的人員為年度業績前十名及其父母。第二排的人員為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。
       
      4、會場后方主要懸掛年度業績前十名巨幅照片。
       
      5、公司優秀員工和元老員工,總經理的照片做成展架放在公司會場的兩側。
       
      6、老板年會期間不用上臺說話,而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。(我們的會場布置主要以天、地、師、君、親的原則,以此來激發員工的動力,當業績前十名在現場看到自己的個人照片,心里一定會發出一股強烈的神圣感,內心也會升起一股沖勁,正如我們說的“一念升起,所向披靡”。)
       
      四、擬邀嘉賓
       
      1、員工:要求全員必須出席參加,不能請假。
       
      2、我們公司的各部門領導。
       
      3、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶。
       
      4、表現優秀的員工及主管父母:提倡孝文化。
       
      5、重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。
       
      五、崗位安排
       
      1、成立專門會務組:公司年度大會最重要的參與者是員工不是領導,所有的領導必須為員工服務,每位領導各自申請會務組職位,定好有效的機制,如果不全身心付出怎么辦!
       
      1)會務總監:
       
      2)場外:簽到組二人(同時負責茶歇)
       
      3)場內:
       
      4)主持人:
       
      5)男女DJ:
       
      6)負責在場后給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的:
       
      7)燈光攝影:
       
      8)物資:
       
      9)白板組:
       
      10)迎賓組:
       
      11)禮炮手:
       
      2、圍繞流程進行采購。
       
      所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環,獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅,水,茶點等!必先提前兩天配齊!
       
      六、具體流程:
       
      1、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。
       
      2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場外由主持人引導,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場,由主持人引導進會場,會場門口宣布客戶進場,聚光燈引導客戶座位上(注:大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)
       
      4、主持人上場,做自我介紹和熱場,同時介紹到場的各位嘉賓
       
      5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)
       
      6、播放年度視頻(全年回顧)
       
      7、頒發獎勵,主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)
       
      A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)
       
      B、狀態獎(公司里狀態最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)
       
      C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞,但卻默默的為公司奉獻著,無怨無悔)
       
      D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選,評選標準由公司商討決定)
       
      E、最上進員工獎(在公司最努力,最有動力,最有上進心的,是新員工,或是工齡一年以內的員工)
       
      F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關愛身邊的人)
       
      G、貢獻獎(在過去的一年里,對公司有著某一方面的巨大貢獻的)
       
      H、狀態獎(公司里狀態最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)
       
      I、晉升任命書
       
      J、給客戶頒獎
       
      8、下半場入場兩場熱場舞
       
      9、團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態,展示我們決心,展示我們的優勢,勢氣,狀態,禮儀。
       
      10、讓各部門定明年業績目標。
       
      11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位,讓領導高興。可以提前與其溝通,也可以突然襲擊,視領導的脾氣來決定,核心是讓其樂。
       
      12、行業內重量嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業里的精英學習,更利于員工的進步和對此行業的理解。
       
      13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書面文件,是紅頭文件)
       
      14、頒布2018年的各項獎勵機制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)
       
      15、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多,重在激勵,塑造公司發展方向和發展前景,將現場所有的人點燃就可以了!)
       
      16、主持人宣布大會正式結束;
       
      17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)
       
      七、重點備注:
       
      1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什么!
       
      2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;
       
      3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;
       
      4、每一位上臺者聚光燈必須配合;
       
      5、會務必須嚴謹每個一個環節,物資,人員的調配;
       
      6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;
       
      7、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,公司想要達到哪些結果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。
       
      8、感恩文化:
       
      ①感謝父母養育之恩。
       
      ②感謝客戶幫助自己實現夢想。
       
      ③感謝公司給我平臺。

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